朗欧企管LOGO|工厂管理咨询公司

朗欧工厂管理讲坛

ŷѯɫ
ŷѵ
ŷ̳
ϵŷרʦ
首页 > > 企业管理培训课程等距离管理系统

三、制度建设落地的法宝

“上有政策,下有对策”,“制度一条条,执行落地却难以推行”。

管理者不是为制定、修订制度操碎了心,就是为推行制度磨破了嘴皮走破了鞋。于是,老板、高管开始抱怨员工执行力差、素质低、能力不行……

制度建设阶段如何确保落地呢?企业的高效执行力从何而来?

1、将执行力量化——执行率,摒弃靠感觉做管理,因为感觉没有标准、不可量化。

2、做到等距离管理,打造企业管理的金三角,有多大权力、就享受多大的利益、同样也要承担相应的责任。只有当权力、责任、利益是非稳定的状态,整个岗位职能职责才是稳定的状态。

张应春老师成都公开课

广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
© 2014-2015 广州市朗欧企业管理咨询有限公司 -工厂管理咨询公司落地派 粤ICP备15012127号 
友情链接:东莞营销策划公司 职场励志故事  工厂管理培训 企业管理咨询 质量培训 精益制造 工厂管理  工厂管理制度  生产许可证