朗欧企管LOGO|工厂管理咨询公司

朗欧工厂管理讲坛

ŷѯɫ
ŷѵ
ŷ̳
ϵŷרʦ
首页 > > 企业管理培训课程等距离管理系统

(五)理人心的四重境界、三个要领

管理的核心是“管事情,理人心”。

通俗讲,管理是通过别人来完成自己想完成工作的一门学问。因此,不论下属是能力强的还是能力弱的,是主动性强的还是主动性差的,你都得用。关键是管理者是否掌握“理人心”的窍门,本视频中,精细化管理实战专家张应春老师提出“理人心,平等心”的概念,并阐述了理人心的四重境界和三个要领。
理人心的四重境界:

接受、明白、放下、摄受!

理人心的三个要领:

即刻反馈与建议    (过程关注)

行为与收益挂钩    (结果反馈)

成为下属的导师    (精神引导)

朗欧精细化管理训练营第一期(持续更新中)

广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
© 2014-2015 广州市朗欧企业管理咨询有限公司 -工厂管理咨询公司落地派 粤ICP备15012127号 
友情链接:东莞营销策划公司 职场励志故事  工厂管理培训 企业管理咨询 质量培训 精益制造 工厂管理  工厂管理制度  生产许可证