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朗欧工厂管理讲坛

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第二十八期:用好时间管理5小招,让工作更高效!

有人说,时间是公平的,每个人每天都有24小时,但每个人24小时内所创造的价值是不一样的。也有人说,时间是不公平的,很多人虽年龄相仿,但是差距却很大。那时间到底公平不公平呢?其实这或许就是“时间管理”背后的价值。

我们每天怎么样管理时间才能让工作更有效率?才能创造更高的价值?这是每一个管理者必须去关注和研究的课题。

朗欧企管创始人、工厂精细化管理实战专家张应春老师给出了以下建议:

1、严格的工作计划,化无序为有序:

生产车间每天有没有明确的工作任务(日计划)?你的下属有没有给他一个非常明确的工作任务,有没有让每一个人每天晚上为自己制定第二天的工作计划?

"计划”是工作有效率的前提,只要有明确的计划,第二天的工作就会显得有序起来,工作的效率也才会高,而不是到第二天边做边计划,甚至非常被动地在做一些工作。把那些看似繁琐,看似没有序的这工作,变得有计划、有条理、有逻辑,只有这样,时间运用效率的提高才有一个很好的基础。

2、强大的执行力作保障,化被动为主动:

当你给自己设定了一个计划、目标、工作任务的时候,意味着不再是被动地去处理问题,不再是被动地等着别人来为你分配工作,这个过程就是按照计划一步一步地严格执行,强大的执行力能够让你化被动为主动。

3、充分利用碎片化时间工作、学习、思考:

如,走路、等车、坐车、开车、逛街、吃饭等等,这些“暗时间”是值得我们去高效利用的。特别是互联网高速发展的今天,有非常多的工具让我们能够利用好碎片化的时间去进...

管理360·朗欧之声

第九十期:企业非常规核心组织的打造
第八十九期:“嗓门大”就是强势的管理吗?
第八十八期:企业管理过程中如何避免越级管理?
第八十七期:管理者如何将个体人格组织化?
第八十六期:管理者如何分辨下属的态度与价值观?
第八十五期:职场空降兵如何软着陆?
第八十四期:怎样跟下属沟通最高效?
第八十三期:面对职场玻璃心员工,你该怎么管?
第八十二期:如何建立企业人才测评体系?
第八十一期:企业团队建设实战五招
第八十期:为什么企业里面有很多管理岗位形同虚设?
第七十九期:组织才能管好人!
第七十八期:掌握这3原则,做一个幸福的企业家!
第七十七期:企业如何有效进行人才升级?
第七十六期:学会倾听的管理者才能走向成功!
第七十五期:如何建立企业里面的“传帮带”文化
第七十四期:管理者没有公信力,下属不服管,怎么办?
第七十三期:如何做好订单接入时的管控?
第七十二期:业务员5000底薪+提成的考核方式合理吗?
第七十一期:企业如何用机制去识人、选人、用人?
第七十期:企业如何打造高凝聚力的组织和团队?
第六十九期:如何破除中小企业里面的“巨婴”现象?
第六十八期:如何破除工厂经营管理者的恐慌与焦虑?
第六十七期:工厂如何通过备料管理提升生产效率?
第六十六期:如何在生产管理的过程中有效推行目标管理?
第六十五期:如何形成有效的会议决议?
第六十四期:企业如何打造高绩效职业化的团队?
第六十三期:工厂年后如何快速恢复产能?
第六十二期:让企业问题自动呈现的两个原则、三个方法
第六十一期:如何把工作从“要我做”变成“我要做”?
第六十期:工厂如何“管得住,用得好”临时工?
第五十九期:临近春节,企业须关注这些经营数据
第五十八期:春节将至,工厂必须做好这五件事!
第五十七期:如何塑造团队凝聚力文化?
第五十六期:如何管理好供应商,有何方法技巧?
第五十五期:如何将个人权威转化成组织权威?
第五十四期:工厂管理,如何做好插单的管控?
第五十三期:别被培养员工老板思维“骗”了!
第五十二期:个人绩效考核指标设计几个最合适?
第五十一期:如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程?
第五十期:《管理是蓝海:向精细化管理要效益》新书首发!
第四十九期:新时代老板从“无商不奸”到“无商不艰”
第四十八期:如何以天为单位做好生产管理?
第四十七期:如何做好订单评审,保障及时出货?
第四十六期:用好这些表单,提高执行力事半功倍
第四十五期:为什么我们的收入多高我们都觉得不算高?
第四十四期:工厂管理,如何选拔稽查员?
第四十三期:工厂管理,如何做到全员同体共振?
第四十二期:工厂管理,如何快速突破生产瓶颈?
第四十一期:如何在“起心动念处”改变员工的心态?
第四十期:如何制定岗位职能职责说明书?
第三十九期:如何改变企业里面的“老白兔”?
第三十八期:生产管理必须要开好的三个会
第三十七期:如何重塑企业文化?
第三十六期:如何成为一个“本领恐慌”的人?
第三十五期:生产部门,管理人员的绩效考核怎么做?
第三十四期:如何克服自己的惰性?
第三十三期:如何做好制造业的生产管理?
第三十二期:企业如何打造超强战斗力的团队?
第三十一期:员工的激励该怎么做?
广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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