第四十九期:新时代老板从“无商不奸”到“无商不艰”新时代、新常态下,企业的经营、管理已非像90年代,21世纪初的粗放式发展模式,换言之,“野蛮生长”的时代结束了,新时代下,强调的是精细化管理、工匠精神。 新时代的到来也向企业老板提出了严峻的挑战,这场变革将对企业的生存方式、各种管理行为产生重大影响,也必然引起领导者思维方式的转变,从早前的“无商不奸”转变成现在的“无商不艰”。 我这里所讲的“无商不奸”并不是贬义词,“无商不奸”是指在市场管理体系、社会发展还很粗放的条件下,企业经营有很大的想象空间,企业家可以用很多的非正规手段来获取粗放式的发展所带来的红利。 而“无商不艰”呢?是指由于新时代下企业环境的变化,让企业家经营管理企业普遍都觉得很“苦”,因为相对以往粗放的经营时代,企业的利润空间越来越小。但是,当你去德国、日本、美国参访这些国家的一些制造型企业以后,你就会发现,虽然我们现在感觉上都很难受,但是比起这些工业发达的国家,我们的利润空间、生存空间还是有很大提升幅度的。 我们首先要给自己立一个相,艰苦的相。企业家要相信从“无商不奸”到“无商不艰”这个过程中,我们只是出现了不适应而已。 那么,企业家如何能够更加快速地适应“无商不艰”,适应瞬息万变的现代市场呢?我提出了新时代下,老板思维的三个转变: 一、从商业思维向工匠思维转变。 商业思维怎么向工匠思维转变,商业思维的特点有哪些?对于中小企业的老板,特别是制造型企业的老板来讲,有三种典型的商业思维: 1.爆品思维。 2.快餐思维。<... |
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