第五十四期：工厂管理，如何做好插单的管控？

生产管理的主要任务是根据生产计划进行跟踪、监控，确保在计划的时间内，完成计划内的工作，让生产变得程序化、制度化、理想化、简单化。然而，偏偏在这个时候，会频繁出现业务部、老板强行插单现象，打破原有的平静、扰乱生产的阵脚。

我在企业进行调研、诊断、变革的过程中，总结了一些方法，在此之前，你需要了解为什么企业会频繁出现插单现象，掌握这些原因有助于你更好地做好插单管控。

为什么你的企业插单现象频繁？

1、订单交期不准。

2、插单所造成的损失没有数据化呈现。

3、没有订单插单的管控流程。

了解了频繁产生插单现象的原因后，究竟如何才能做好插单管控？我总结了如下几个建议：

1、建立生产计划管控模式。

2、将插单的损失进行数据化呈现。

3.建立插单管控流程。