第五十八期:春节将至,工厂必须做好这五件事!又是一年岁末时,许多企业一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的准备工作。 近期我在企业走访的过程当中,很多制造型企业的老板、高管都在跟我说:“张老师,临近春节,企业有什么方案需要执行,为保证明年各种方案的顺利落地、各种计划的有效实施要提前做好哪些准备工作?”这是绝大多数制造型企业的老板和管理者比较关心的问题,以下是我为制造型企业总结的年底要做的五大要务清单: 一、年度经营计划和全面预算管理。 二、年底绩效分配方案的制定。 三、年度设备检修计划和技术改造计划的制定。 四、公司物资大盘点。 五、招人留人方案的制定。 凡事预则立,不预则废,如何制定企业年度经营计划和全面预算工作?工作了一年,奋斗了一年,作为负责年终绩效奖励分配的老板、管理者该如何做?年终岁尾,更是是企业员工流动的高峰期,如何做好年前留人、设备保养等工作使年后快速恢复生产工作?怎样做好全厂的物资盘点?请回复关键词“0117”获取参考模板,看看其他企业是怎么做的。 我想,临近春节,制造型企业一定要做好这五件事,定能让企业在明年占得先机,铸就更辉煌的2018。 |
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