第五十八期：春节将至，工厂必须做好这五件事！

又是一年岁末时，许多企业一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的准备工作。

近期我在企业走访的过程当中，很多制造型企业的老板、高管都在跟我说：“张老师，临近春节，企业有什么方案需要执行，为保证明年各种方案的顺利落地、各种计划的有效实施要提前做好哪些准备工作？”这是绝大多数制造型企业的老板和管理者比较关心的问题，以下是我为制造型企业总结的年底要做的五大要务清单：

一、年度经营计划和全面预算管理。

二、年底绩效分配方案的制定。

三、年度设备检修计划和技术改造计划的制定。

四、公司物资大盘点。

五、招人留人方案的制定。

凡事预则立，不预则废，如何制定企业年度经营计划和全面预算工作？工作了一年，奋斗了一年，作为负责年终绩效奖励分配的老板、管理者该如何做？年终岁尾，更是是企业员工流动的高峰期，如何做好年前留人、设备保养等工作使年后快速恢复生产工作？怎样做好全厂的物资盘点？请回复关键词“0117”获取参考模板，看看其他企业是怎么做的。

我想，临近春节，制造型企业一定要做好这五件事，定能让企业在明年占得先机，铸就更辉煌的2018。