第六十八期:如何破除工厂经营管理者的恐慌与焦虑?近年来,在人民币不断升值,成本上涨,政策规范化,产品多元化,订单量萎缩的大背景下,中国制造型企业长期以来抱守的“中国制造”的优势已不复存在。不少工厂经营管理者感叹行业处处是红海,市场空间越来越拥挤,企业利润和销售增长的前景也越来越黯淡,对企业未来的不确定性发展充满了恐慌与焦虑。 中小企业到底该如何应对,放弃还是直面竞争?在这里,我想对工厂经营管理者们说一句话:“恐慌与焦虑是痛点,也是价值点,狭路相逢,智勇者胜”。 一、工厂经营管理者的恐慌与焦虑 1、政策规范化的恐慌与焦虑。 2、产业发展的恐慌与焦虑 3、企业效益的恐慌与焦虑 二、破除恐慌与焦虑的方法 1、企业从粗放型经营向规范化经营转变 2、企业从粗放式管理向精细化管理转变 3、技术升级 4、营销升级 当务之急,中小制造型企业的经营要从粗放型转向规范化、企业的管理要从粗放式转向精细化,并进行技术、营销双升级,这样才有可能破除工厂经营管理者的恐慌与焦虑。也许只有这样才能将痛点变成价值点,实现企业的长远发展。 |
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