第七十九期:组织才能管好人!企业是始于人、止于人的一个事业。一个企业的发展是靠人来支持的,所有的事情都是靠人来完成的,在企业管理工作中,把人管好了,一定是企业最重要的事情。但是,人都有逆反心理,都不想被控制、束缚,当控制与反控制相互作用时,这种“管人”的效果可想而知。如何把一个人变成公司好的资源,而不是成本,是每一个企业管理者需要重点思考的问题。 上周,我在朗欧企管2018年度大课上旗帜鲜明地提出了“组织管人,流程管事”的管理理念,这个理念一经提出,得到了众多企业家和管理者的认同。 “流程管事”,相信各位企业家和管理者都耳熟能详了,不再重复,今天我想重点跟你探讨一下如何用组织管好人,打造优秀团队。 一、“组织管人”之前,针对如何“管人”的核心管理思想,有两个阶段 1、“领导管人,流程管事” 2、“文化管人” 二、如何用“组织管人”? 1、树立组织目标 2、建立组织规则 3、打造组织记忆 4、执行组织权威 那么,究竟在工厂管理中应该用哪些具体的动作去做好“组织管人”呢?在朗欧企管2018年度大课上,我分别从执行力体系的打造,生产运作体系的打造和绩效管理体系的打造这三个方面对“组织管人”进行了详细地讲解,其中有着具体的案例、方法和动作。 |
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