第八十八期:企业管理过程中如何避免越级管理?“我的老板总是习惯性地架空中层,对我管辖下的员工随意性地发号施令”;“我的下属经常绕过我直接跟我的上级汇报工作上的一些事情,让我很恼火”。身为管理者的你,是否经常处于这种“越级管理”的窘境当中呢?老板、上司越级指挥到底合不合理?下级直接饶过你越级汇报到底对不对?管理者又该如何避免越级管理? 越级管理在企业当中是非常普遍的一个现象。所谓越级管理是指直接上级的越级指挥和直接下级的越级报告,一方面是从下往上;另一方面则是从上往下的越级。如何避免企业的管理者在管理的过程当中会越级管理,我们可以把它总结为两句话:向上只能越级投诉,不能越级汇报;向下只能越级检查,不能越级指挥。 但是,作为管理者,你更加要思考的是,你的企业为什么会出现越级管理? |
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