王老师

四川兴世伟门业管理变革牛刀小试,效果显现

兴世伟门业管理变革
管理数据


1、成品仓帐物卡相符率从11月份调研数据70%,攻关后12月份提升到100%;

2、材料仓帐物卡相符率从11月份调研时的32.3%,攻关后12月份提升到93%;

3、订单准交率从11月调研时的32.3%,到12月份提升到92.6%;


4.一分厂计划达成率从调研时的53.49%,提升到2016年元月第一周的93.6%;二分厂计划达成率从调研时的69.23%,提升到2016年元月第一周的91.3%;


5.一分厂品质合格率从调研时的无统计,提升到2016年元月第一周的90.7%;二分厂品质合格率从调研时的无统计,提升到2016年元月第一周的96%。

企业评价
1、PMC部作为公司的新部门,在这一个月里在公司领导及各部门同事的支持下,在朗欧项目老师的指导要求下,比起之前的工作方式有了很大的改变。

2、自2015年11月2日朗欧企管项目组老师入驻公司以来,和我们一起工作,奋战在一线并结合公司的实际状况,给我们指引快捷工作方法,使得我们工作效率得以快速提升。

3、经过实践认证过的好的方法,我们就要懂得不断去利用好它,并且要反复的利用,不断坚持,就能得到实质的好效果。

兴世伟门业管理变革誓师大会召开,朗欧企业管理研究院张应春院长发表讲话
2015年11月21日,兴世伟门业管理变革誓师大会召开,朗欧企业管理研究院张应春院长发表讲话

兴世伟门业全体人员热情洋溢参加公司变革盛会,管理变革正式拉开序幕

兴世伟门业全体人员热情洋溢参加公司变革盛会,管理变革正式拉开序幕

教学相长:成立企业内部管理学院,由驻厂管理咨询老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。


驻厂咨询和培训相结合,朗欧企管践行“现场实战”+“教学相长”
驻厂咨询和培训相结合,朗欧企管践行“现场实战”+“教学相长”,张应春老师作全员品质意识培训

张应春老师作全员品质意识培训

全员品质意识培训现场

派人驻企:每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教;
现场实战:以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;


朗欧老师现场组织生产、技质、设备人员对一分厂辊轧机进行改善研讨
朗欧老师现场组织生产、技质、设备人员对一分厂辊轧机进行改善研讨

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