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张应春：内卷时代，工厂要做好四件事

现在各行各业我们都用了一个词叫“卷”，其实“卷”是企业发展到一定阶段的新常态，就是竞争越来越充分了。作为制造型企业，一个重资金投入、重人力资源、重技术研发、重市场渠道的一个行业，身处内卷浪潮下，我们该怎么样应对呢？

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热烈祝贺内蒙古金九龙冶金化工有限公司与朗欧咨询签约合作

热烈祝贺内蒙古金九龙冶金化工有限公司与朗欧咨询签约合作

2025年8月，内蒙古金九龙冶金化工有限公司携手朗欧咨询，启动精细化管理变革项目，旨在构建精精细化管理体系，为长远发展注入新动能。

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张应春谈管理：有了这个顶尖思维，管理就顺了

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张应春谈管理：职场中的六大常见伪装

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张应春谈管理：百年企业打造战略

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江苏众立生包装科技有限公司与朗欧咨询签约合作

热烈祝贺江苏众立生包装科技有限公司与朗欧咨询签约合作

2025年7月，江苏众立生包装科技有限公司携手朗欧咨询，启动精细化管理变革项目，旨在构建精精细化管理体系，为长远发展注入新动能。

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江苏卫星新材料股份有限公司与朗欧咨询签约合作

热烈祝贺江苏卫星新材料股份有限公司与朗欧咨询签约合作

2025年7月，江苏卫星新材料股份有限公司与朗欧咨询达成精细化管理变革合作，旨在共同打造精细化管理模式，为企业的长远发展注入强劲动力。

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朗欧咨询蓝海商学【薪酬和绩效管理实战研修班】圆满收官，下期课程开启报名

2025年6月21日至22日，朗欧咨询蓝海商学实战研修班系列课程《薪酬与绩效管理体系的构建》在朗欧咨询总部圆满开班。在当今竞争激烈的商业环境中，企业普遍面临组织活力不足、人才激励失效、绩效管理流于形式的困境：员工需求升级与激励手段滞后的矛盾日益尖锐，“做多做少一个样”的痼疾侵蚀着团队斗志，粗放的绩效管理更是让企业与员工陷入双输的博弈。如何破解这些难题？朗欧咨询蓝海商学实战研修班的核心课程《薪酬与绩效管理体系的构建》，由工厂精细化管理实战专家张应春院长主讲，从理念、方法、工具各个维度为企业管理者提供了一套科学、系统且极具操作性的解决方案。

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张应春谈管理：管理难以量化、难以透明、难以究责，怎么办？

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张应春谈管理：从0到1打造薪酬管理体系｜十步曲

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张应春谈管理：没有执行，再完美的流程制度都等于0

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热烈祝贺山东精进药业有限公司与朗欧咨询签约合作

2025年11月，山东精进药业有限公司携手朗欧咨询，启动精细化管理变革项目，旨在构建精细化管理体系，为长远发展注入新动能。

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张应春谈管理：用人不疑，还是用人要疑？

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张应春谈管理：企业提升执行力的法宝

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张应春谈管理：什么情况下，我们可以越级汇报和越级指挥？

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张应春谈管理：制定切实可行的流程制度

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张应春谈管理：10个步骤，从0到1搭建绩效管理体系

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